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学院召开系所负责人会议,部署学院发展大计

发布者:系统管理员发布时间:2009-12-02浏览次数:195

 

121下午,学院召开系所、科(室)负责人会议,对换届后的学院中层干部进行上岗培训,开展廉政教育,并部署学院下一阶段的工作任务。会议由院长刘建新主持,学院主持工作副书记潘炳龙,副书记陈凯旋,动医系、动科系、特动系、饲料所、党政办公室、组织人事科、团委、科研科、研究生科、本科生科等相关科室负责人参加了本次会议。

 

 

会上,潘炳龙副书记首先进行党风廉政建设专题教育。他强调党风廉政建设的重要性是不容忽视的。他围绕如何构建适合学院特点的“教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”,进行教育。他指出:党风廉政建设和反腐败工作是近几年学院党委常抓不懈的重要工作。当前,一是要建立教育防范机制,开展学习教育活动;二是要设立制度保障机制,他还用生动的事例说明制度建设的重要性;三是要健全监督制约机制,实行民主监督;四是要完善考核评估机制,科学考核评估。为此,他希翼全体中层干部要自觉地在思想上、行动上筑起一座反腐倡廉的“钢铁长城”。同时,他指出:这次会议是系领导班子换届以来的第一次会议,希翼全体中层干部从以下三个方面加强作风建设:第一,每位系、所及科室负责人都必须切实履行自己的职责,在其位,谋其政,在工作中团结同志,注意工作方法,处理好个人利益与集体利益之间的关系,贯彻民主集中制,不搞“一言堂”;第二,加强制度建设,确保工作落实。学院现有的好的制度要坚决实行下去,如,党政联席会议制度,实验室安全管理制度等;第三,建立督察制度。学院将配合学校工作,建立有效的监督机制。接着,潘炳龙副书记明确了系所主要领导的分工,他强调系主任一定要亲自抓教学工作,培养人才是高校工作的重中之重,一把手要亲自挂帅。最后,他还部署了年终考核、筹备“双代会”、编撰院志等工作。组织人事科长倪卫菊就年终考核工作进行了具体的布置。

 

 

刘建新院长也在会上做了重要讲话,他提出了本届班子的工作目标和对中层干部的要求。他指出:目前学院系级领导班子已经全部到位,大家这届班子工作目标可以概括为“三个重点”:一是重点学科。学院现有学科中,只有特种经济动物饲养(含:蚕、蜂等)为国家级重点学科,动物营养与饲料科学学科是国家级重点(培育)学科;预防兽医学科是浙江省级重点学科,大家希望通过全体师生员工努力,实现一级学科国家重点学科的零突破,预防兽医学科也要力争取评上国家级重点学科;二是重点实验室。学院现有生物饲料安全与污染防控国家工程实验室,动物分子营养学教育部重点实验室、农业部动物营养与饲料科学重点开放实验室、农业部动物疫病病原学与免疫控制重点开放实验室、浙江省饲料与动物营养重点实验室和浙江省动物预防医学重点实验室等,这些重点实验室的建立推动了学院科学研究的深入开展。大家要整合各方面的力量,特种经济动物饲养等优势学科,要力争实现省部级重点实验室的零突破。三是重大项目。学院近几年科研总量上升很快,但承担863973、国家科技支撑项目等重大项目还不多,特别是1000万元以上的大项目还比较少,学院全体教师要开阔视野,争取更多的重大项目,努力我国畜牧业、蚕丝业和水产业的发展作出贡献。他认为如果在这三个“重点”上有所突破,就会促进学院长期可持续发展。刘建新院长还希翼各系、所负责人在工作中以身作则,率先垂范,尽自己的能力争取外部资源来发展建设大家的学科。如特种经济动物饲养学科可以思考如何发挥大家特有的综合优势获得更好的发展空间,其他各学科也要更多地思考发展的问题。他希翼系所负责人要在工作中转变观念,深刻理解“上天入地”内涵,入地是要紧密围绕产业开展运用研究,促进产业发展取得成果。上天是要以建设世界一流大学的目标,开展基础研究或应用基础研究。要创造一流的研究成果,光座在办公室想,是想不出来的,必须开展多种形式学术交流,才能启迪思维,取得好的成效。学院将在近期出台学术报告制度,对40岁以下教师、博士后推行这一制度,拓宽学术思路;各系还要尽可能把年轻教师送到海外,开拓他们的学术视野,培养年青人尽快成长,通过这一系列措施进一步提升学院科学研究水平。

此次会议议程紧?,内容丰富。通过这次会议,各系、所负责人明了自己的工作目标,明确了其工作职责。大家相信只要大家同心同德,尽心尽责,齐心协力,学院学科建设、科学研究、人才培养等各项事业一定能取得更大的成就。

 

 

党政办公室

2009122

 

 
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